剑指执行力|严抓工作落实情况,全面提升执行力建设,建开公司这么干!
发布日期: 2019-11-03

  2019年建开公司通过严抓工作落实情况,全面提升执行力建设,进一步强化工作作风,认真抓好整改落实,以实际行动响应快乐28预测“解放思想、凝心聚力、担当实干、共创佳绩”执行力提升年专项活动的工作部署和2019年整体工作思路,为完成全年各项工作任务加油助力、奠定基础。


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  建开公司通过加强团队建设,打造一支“忠诚、干净、担当、实干”的团队。进一步加强员工选用和廉洁教育,营造风正气顺、和谐向上的良好工作氛围,确保快乐28预测下达的各项工作顺利及时的得到贯彻落实,推动各项工作更好更快开展。截止2019年9月底,建开公司完成年度计划的80%。


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  为了进一步落实执行力提升年专项活动的工作部署,建开公司不断规范工作流程,确保各项工作实现标准化、制度化、流程化和规范化。结合公司实际情况,制订切实可行、行之有效的工作流程,梳理工作流程33个,现已上线正式运行。并严格要求按流程、按制度、按原则和按程序办事。规范了各项管理制度,促进了员工养成良好的工作习惯和严谨、求实的工作作风,杜绝了工作的随意性,推动公司各项工作及时、规范、有序开展。


  同时,通过提升作风建设,建立执行制度。根据公司发展需要,梳理完善发布原有制度29个,新编制度发布9个,从公司班子成员到部门负责人率先以身作则带头执行各项制度,培养员工爱岗敬业的价值观,提高员工的责任心,激发员工工作积极性,变“被动做事”为“主动做事”,从而达到让员工树立正确的价值观,增强公司凝聚力、向心力的目的。


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  另外,加强督查督办工作,根据执行力要求,完成了《采购制度》的编制及发布实施工作,提升了执行能力。并按照“明确责任、务实求效”的原则,明确每一项具体工作牵头部门及责任人,制定工作办结时限,强化工作纪律,全面克服“依赖症”,并加大问责制,做到“事事有人抓,件件有结果”,除此,不断深化绩效考核管理,按季度对员工工作完成情况进行考核,并加强绩效考核结果运用,使广大员工各展所长,各尽其能。充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性,确保执行力建设落到实处。


  目前,建开公司通过以上有力措施,项目建设、经营管理等工作持续向前,公司管理水平有效提升,为完成全年任务目标打下了坚实基础。今后,建开公司将进一步加强执行力建设,不折不扣地贯彻落实好快乐28预测各项决策、部署和要求,坚持思想上高标准,行动上严要求,不断推动建开公司各项工作再上新台阶。


  来源:建开公司

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