?千里之行赢在执行!公共公司通过这几招,推动执行力UP!
发布日期: 2019-09-25

  2019年5月,快乐28预测启动了“解放思想、凝心聚力、真抓实干、共创佳绩”执行力提升年专项活动。为进一步贯彻落实执行力提升年活动方案精神,公共公司高度重视,形成了以公司领导班子为核心,各部门为主要执行端的合力,围绕提升企业、员工执行力开展了一系列工作,统一思想、明确目标、学查结合,全面推动执行力提升工作向纵深开展。


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▲公共公司开展执行力提升专项培训


  接到集团发布的《快乐28预测“解放思想、凝心聚力、担当实干、共创佳绩”执行力提升年专项活动实施方案》后,公共公司领导高度重视,在今年5月9日立即召开公司全体员工大会,组织全员集体学习文件精神,并就转变工作作风、提高工作效率,明确提出了要求:各部门务必高度重视,严肃对待,针对执行力的提升必须有计划有步骤地开展一系列工作,把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来,全面提升公共公司的执行力。


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公共公司召开执行力提升动员活动会议


  开展执行力提升年活动以来,公共公司大刀阔斧地开展了几项措施,多方入手、全面管控,使执行力提升活动稳步推进,成效显著。


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▲公共公司领导班子召开执行力提升动员活动会议


  公共公司加强了员工培训学习教育,组织公司全员共计30人次参加了《员工执行力提升专项培训》。通过培训,提高了各员工对于执行力的认识和理解,进一步加强了公司员工工作积极性,工作效率和执行力也有了明显提高。


  开展了自查自纠工作,深入剖析工作,深入查摆问题,通过自查自纠,各部门再一次对本部门的工作进行了全面梳理,结合工作实际情况,从工作上找缺陷和不足。


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▲公共公司组织相关人员开展安全大检查


  实行限时办结工作制,并将限时办结事项完成情况纳入员工绩效考核中。通过将工作分解,进一步明确了完成的时间节点,落实了相关责任部门和责任人,使工作与绩效挂钩,并加强了过程监督。通过绩效考核的方式充分调动大家的积极性和主动性。


  查漏补缺,建立和完善相关工作管理制度,提高工作办事效率。截至8月底,公共公司已修改和完善了62项工作管理制度及办法。


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▲公共公司组织相关人员开展安全大检查


  第二实验中学、第二实验小学原计划12月底完成主体结构封顶,现8月底已完成该2个项目工作。


  大力推进历史项目不动产权证办理工作。在历史资料收集困难,部分子项材料缺失的情况下,积极组织相关责任单位,协调各主管部委,采取各方收集、容缺补办等方式。于今年中旬先后完成了企业总部、联合电子厂房不动产权证办理。


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▲公共公司组织相关人员开展安全大检查


  经过一系列的动作,公共公司的执行力提升活动取得了一定成效,各部门的执行力意识和执行能力有了明显提高,同时增强了员工工作积极性和主动性,以及创新意识。


  公共公司将全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照快乐28预测的工作安排部署,结合公共公司的实际情况,不折不扣贯彻执行力提升年工作要求,全力推进执行力提升工作,实现“使命责任 担当”的企业核心价值观,为实现企业转型升级提供强大动力、中坚力量和坚强后盾。


  (来源:公共公司)


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