以提升执行力为抓手 开创工作新局面——快乐28预测燃气开展“执行力提升年专项活动”暨行动力学习研讨会
发布日期: 2019-08-01

  根据集团“解放思想、凝心聚力、担当实干、共创佳绩”执行力提升年专项活动的要求,快乐28预测燃气结合公司实际解放思想,转变观念,不断完善思路举措,创新工作方式,切实提高工作的创造力和执行力,在做好各项工作的基础上,聚焦重点、突破难点、打造亮点,切实解决实际问题,努力开创各项工作的新局面。


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  7月30日,为响应集团执行力提升年专项活动的号召,快乐28预测燃气聚焦工作中的重点、难点问题,针对公司目前销气结构单一的现状,以“如何开发新区老旧企业”为主题,开展了“执行力提升年专项活动”暨行动力学习研讨会。快乐28预测燃气中高层管理人员及各部门营销骨干共30余人参加了此次研讨会。


  正式研讨开始之前,执行力导师先把参加研讨会的人员分成3个讨论小组,在选出组长、记录员、计时员、防止跑题员、最终汇报人后,大家各司其职,开始进入研讨“如何开发新区老旧企业”的正题。


 

 

每组推选出组长、记录员、计时员等人员


  一段通俗易懂的视频、一个趣味十足的折纸小游戏,让大家迅速熟悉和感受到行动学习的参与性与互动性。


  促进师首先给与会人员讲述行动学习的概念及方法的运用。各小组成员在促进师的带领下,通过陈述难题、澄清难题、重构难题、创新思路、行动计划等五个步骤开展研讨,在群策群力解决问题过程中实现个人成长、团队融合、组织发展的目标。


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  在老师的启发下,各小组通过运用头脑风暴法、团体列名法、六顶帽子法开展热烈讨论,并对“如何开发新区老旧企业”这个难题进行重构,最终形成解决难题的目标与行动计划。


  在研讨会现场,各小组认真听讲,积极参与,踊跃发言,感受到了行动学习法的魅力。


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  通过此次活动,快乐28预测燃气的管理人员也进一步理解了提升执行力的紧迫性和重要性,提高了工作的自觉性和主动性,进一步增强了发展意识、大局意识、责任意识、效能意识、执行意识。他们表示,将在今后的工作中切实解决执行力不强、工作效率不高、工作作风不实的问题。此次培训为加快公司的发展营造了良好环境,也为促进执行力提升年专项活动的顺利开展奠定了基础。


  (来源:快乐28预测燃气  黄聆)


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